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AEROCHEMICA – innovative Aerosoltechnologie – kreative Produkte

NEUE SUPPLY-CHAIN-STRUKTUR FÜR DIE AEROSOL- LOHNABFÜLLUNG BEI AEROCHEMICA

Leitung Supply Chain Management und Einkauf bei AEROCHEMICA

Lisa Deppe, Leitung Supply Chain Management und Leif Hamers, Leitung Einkauf

Zuverlässige Liefertermine, planbare Produktionsmengen und stabile Materialverfügbarkeit sind vor dem Hintergrund eines äußerst dynamischen Marktumfeldes bei allen produzierenden Unternehmen zu einer Herausforderung geworden.

Um unsere Kunden auch weiterhin optimal zu unterstützen, haben wir unsere organisatorischen Strukturen in Supply Chain Management und Einkauf gezielt weiterentwickelt. Mit klaren Verantwortlichkeiten und einer noch stärkeren strategischen Ausrichtung schaffen wir die Basis für mehr Planungssicherheit, transparente Prozesse und verlässliche Partnerschaften entlang der gesamten Aerosol-Wertschöpfungskette.


Klare Verantwortlichkeiten entlang der Aerosol-Lieferkette

Zum Jahresbeginn 2026 hat Frau Lisa Deppe die Leitung des Supply Chain Managements übernommen. Sie ist seit 2019 Teil von Aerochemica und verfügt über umfassende Erfahrung in der Prozessgestaltung, in markt- und kundenorientierten Fragestellungen sowie in der Steuerung komplexer, bereichsübergreifender Projekte – insbesondere im Umfeld regulierter Produktionsprozesse in der Aerosol-Lohnabfüllung.

Ergänzend dazu hat Herr Leif Hamers die Funktion des Leiters Einkauf übernommen. Durch die klare Fokussierung der Verantwortungsbereiche schaffen wir Transparenz und Verlässlichkeit – von der Rohstoffbeschaffung über Packmittel bis hin zur
Produktionsplanung.


Mehrwert für Kunden der Aerosol-Lohnabfüllung

Die neue Struktur ist konsequent auf die Anforderungen unserer Kunden in der Aerosol-Abfüllung und Lohnherstellung ausgerichtet auf der Basis einer offenen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.

  • Langfristige, faire Partnerschaften für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Erhöhte Planungssicherheit in der Aerosol-Produktion durch vorausschauende Bedarfsplanung, Rahmenverträge und frühzeitige Abstimmung entlang der Lieferkette.
  • Effiziente Prozesse und schnelle Entscheidungen dank klar definierter Strukturen und fester Ansprechpartner in Supply Chain und Einkauf.



Vorausschauende Supply-Chain-Strategie für stabile Aerosol-Lieferketten

Strategisch richten wir unsere Supply Chain noch stärker vorausschauend und partnerschaftlich aus. Lieferanten und Dienstleister werden frühzeitig in Planungs- und Optimierungsprozesse eingebunden und als integraler Bestandteil unserer Aerosol-Lohnabfüllung verstanden.
So reduzieren wir Risiken, erhöhen die Versorgungssicherheit und schaffen die Basis für stabile Lieferketten, kurze Reaktionszeiten und nachhaltiges Wachstum – auch bei komplexen oder kurzfristigen Aerosol-Projekten.


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